河南省殷都区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及下载答案.docx

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河南省殷都区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及下载答案

第I部分单选题（100题）

1.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：A

2.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：A

3.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:特殊性
D:使用寿命长
答案：A

4.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:组织
C:计划
D:投资
答案：A

5.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:监理工程师
C:业主
D:设计单位
答案：C

6.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:环境信息化
C:领域信息化
D:社会信息化
答案：C

7.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分项发包
C:整体发包
D:分别发包
答案：A

8.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

9.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

10.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

11.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:投资控制
D:费用控制
答案：C

12.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:领导和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

13.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:目标计划值
答案：A

14.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:经济流程组织
C:项目结构
D:组织结构
答案：A

15.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目实施组织
答案：D

16.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

17.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:接收者障碍
答案：B

18.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:强制性
C:无偿性
D:垂直性
答案：D

19.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程设计单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：B

21.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:高效性
C:普遍性
D:统一性
答案：A

22.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:3
C:6
D:9
答案：B

23.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝