整理山西省朔城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库带答案（突破训练）.docx

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整理山西省朔城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库带答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:工程部
C:设计部
D:投资部
答案：D

2.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:依据
D:目的
答案：C

3.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

4.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:目标管理
C:协调管理
D:资金管理
答案：A

5.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:项目结构分解
C:合同结构
D:工作任务分工
答案：A

6.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：A

7.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：C

8.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与单位的关系
C:与人的关系
D:与实践的关系
答案：B

9.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:报批单位
C:管理单位
D:咨询服务单位
答案：C

10.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工合作体承包
答案：A

11.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:设计总承包
答案：B

12.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：B

13.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:组织性
C:强制性
D:营利性
答案：D

14.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:监理单位
C:项目总监理工程师
D:地方城建档案部门
答案：D

15.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
答案：B

16.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的质量目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

17.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:方案创造与评价
C:收集信息与功能分析
D:研究前的准备
答案：A

18.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：A

19.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：D

20.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:激励性
C:经济性
D:竞争性
答