山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库含答案下载.docx

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山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库含答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：A

2.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：B

3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:监理工程师
D:承包单位
答案：A

4.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:选择施工分包单位
C:设计质量控制
D:设计阶段投资控制
答案：A

5.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:物资采购工作的流程
C:施工作业的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

6.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

7.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

8.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建筑施工企业
C:建设总承包商
D:建设设计单位
答案：A

9.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:周计划编制与审批流程
答案：B

10.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:投资额
C:销售额
D:消费额
答案：B

11.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：C

12.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:成本项目编码
C:工作项目编码
D:投资项目编码
答案：C

13.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:目标实际值
答案：B

14.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:无偿性
C:强制性
D:具体性
答案：C

15.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:业主方
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:21世纪初
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

17.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:结构方面
C:组织方面
D:施工方面
答案：C

18.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

19.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:承包方的项目管
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

20.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理计划
D:建设项目组织计划
答案：A

21.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:领导和控制
C:权力和责任
D:制度和控制
答案：C

22.在施工总承包的质量控制中，建设项