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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省洪泽区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【典优】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:合理性 B:经济性 C:唯一性 D:特殊性 答案:D 2.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:计划 B:组织 C:制度 D:领导 答案:B 3.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按项目实施的工作过程 C:按信息的内容属性 D:按项目管理工作的任务 答案:D 4.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:F=V/C C:V=C/F D:V=FC 答案:A 5.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务量 B:指令源 C:专业性 D:任务分工 答案:B 6.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、安装总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、总承包 答案:B 7.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) 答案:C 8.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:工作流程组织 B:项目结构 C:经济流程组织 D:组织结构 答案:A 9.信息分类的产物是()。 A:各式各样的分类表 B:各式各样的文件 C:各式各样的数据 D:各式各样的文本 答案:A 10.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:组合 B:编码 C:排序 D:编号 答案:B 11.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:单一性 B:循环性 C:一次性 D:合同性 答案:C 12.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:选任 B:委任 C:聘任 D:考任 答案:B 13.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、一体化 B:联结、整合、效益 C:效益、整合、一体化 D:联结、整合、智能化 答案:A 14.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:设计方 B:业主方 C:项目承包方 D:金融机构 答案:A 15.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:对组织绩效进行合理控制 B:保证项目目标的实现 C:促进项目的经济效益最大化 D:进行必要的财务控制 答案:B 16.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:线性组织结构 答案:B 17.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的合同目标 B:工程施工的质量目标 C:工程施工的成本目标 D:工程施工的进度目标 答案:A 18.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:淡化界面界线 C:淡化等级隔阂 D:消除界面界线 答案:A 19.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:平行发包 B:施工总承包 C:设计总负责 D:施工合作体承包 答案:B 20.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:纠偏值 B:相对值 C:实际值 D:计划值 答案:D 21.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:营利性 B:权威性 C:强制性 D:组织性 答案:A 22.建设项目负责人的基本任务是()。 A:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 C:实现建设项目的设计目标 D:确保项目的一次性成功 答案:B 23.组织存在的前提和基础是()