内部使用山西省应县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及参考答案（新）.docx

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内部使用山西省应县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及参考答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:任务量
C:专业性
D:任务分工
答案：A

3.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:信息
D:系统
答案：B

4.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:法律方法
D:技术方法
答案：B

5.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：A

6.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:物质利益最大化
C:以人为本
D:规章制度
答案：C

7.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的服务性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

8.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

10.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员任用
C:人员培训
D:人员配合
答案：D

11.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：B

12.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:1%～5%
C:15%～20%
D:5%～10%
答案：D

13.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:承包方
C:设计总负责
D:施工平行承发包
答案：C

14.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：A

15.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:日报表
C:月度报表
D:合同管理报表
答案：B

16.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:投资控制
C:合同管理
D:函件控制
答案：C

17.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：B

18.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

19.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:信息
C:资金
D:项目
答案：B

20.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:进度控制
C:成本控制
D:投资控制
答案：C

21.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:施工专业化
C:工程设计专业化
D:时间有效化