河北省桥西区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（实用）.docx

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河北省桥西区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:实现确定的目标
D:减少重复和浪费性的活动
答案：C

2.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

3.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:工程各参建单位
答案：A

4.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:绝对统一
C:相对统一
D:纵向统一
答案：D

5.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

7.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目整体策划
C:项目建设策划
D:项目分部策划
答案：A

8.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

9.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:特定性
C:开放性
D:封闭性
答案：C

10.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:经济性
D:时效性
答案：B

11.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：B

12.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：C

13.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:建设方
C:业主方
D:供货方
答案：D

14.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:计划性
C:指导性
D:可操作性
答案：B

15.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:工程监理
C:施工
D:设计
答案：A

16.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：A

17.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值目标
C:价值工程
D:工程价值
答案：C

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

19.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：D

20.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:方法
C:依据
D:成果
答案：C

21.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:安全
C:控制
D:决策
答案：A

22.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、