内部使用云南省梁河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库大全【各地真题】.docx

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内部使用云南省梁河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库大全【各地真题】

第I部分单选题（100题）

1.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:依据
C:方法
D:目的
答案：B

2.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目建设策划
C:项目运营策划
D:项目分部策划
答案：C

3.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:经济
C:组织
D:技术
答案：C

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案：A

5.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:随机值
C:计划值
D:相对值
答案：A

6.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:工程设计和实施准备
C:施工安装和生产准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：B

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:成本项编码
答案：D

8.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:监理工程师
D:业主
答案：A

9.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:进度管理部门
C:投资管理部门
D:质量管理部门
答案：D

10.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人员任用和分配情况
答案：D

11.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:结构方面
C:施工方面
D:组织方面
答案：D

12.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

13.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：C

14.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:监理单位
C:承包商
D:建设单位
答案：C

15.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:外部反馈信息
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

16.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:权威性
C:无偿性
D:强制性
答案：A

17.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按项目管理工作的任务
C:项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：C

18.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:B模式
C:A模式
D:D模式
答案：C

19.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

20.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

21.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：B

22.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:业主方
C:工程咨询服务机构
D:施工方
答案：B

23.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:发包方
C