整理江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【名师系列】.docx

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整理江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

2.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:指导性
C:适应性
D:固定性
答案：C

3.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：B

4.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:PMC模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：B

5.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:工程价值
C:价值工程
D:价值目标
答案：C

6.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对自然本质的认识
C:经验
D:对社会本质的认识
答案：A

7.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以采购为主体和以施工为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：B

8.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

9.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是投资项目建设生产的唯一依据
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是决策的基础
答案：A

10.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:19世纪50年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

11.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:建造
答案：B

12.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:动界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：D

13.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:放任型
C:专制型
D:民主型
答案：D

14.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
B:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
C:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

15.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:减少重复和浪费性的活动
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

16.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:组织界面
C:静界面
D:人员界面
答案：C

17.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:提高组织和个人的工作绩效
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：B

18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:设计方
C:投资方
D:施工方
答案：A

19.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线