2024年山西省芮城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全（考试直接用）.docx

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2024年山西省芮城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

2.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:15%～20%
C:10%～33%
D:18%～32%
答案：C

3.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:监理单位
C:项目总监理工程师
D:档案行政管理部门
答案：A

4.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

5.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

6.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

7.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

8.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目决策策划
C:以上均正确
D:项目运营策划
答案：C

9.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:决策
C:实施
D:实施准备
答案：C

10.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

11.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:它等同于施工总承包模式
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：C

12.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:5%～10%
B:20%～25%
C:1%～5%
D:15%～20%
答案：A

13.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:监理工程师
C:业主
D:项目经理
答案：D

14.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

15.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

16.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:月度计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:周计划编制与审批流程
答案：A

17.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：B

18.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:依据
C:基础
D:途径
答案：C

19.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：C

20.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:一般的管理办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：B

21.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:决策
D:组织
答案：C

22.在有些