广东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库含答案【综合题】.docx

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广东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库含答案【综合题】

第I部分单选题（100题）

1.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:职能
D:领导
答案：B

2.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:稳定性
D:兼容性
答案：A

3.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:建立建设项目信息中心
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

4.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:合同管理
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

5.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:竣工决算价不超过设计概算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：C

6.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

7.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:组织施工
C:设计工作
D:施工安装
答案：C

8.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：A

9.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:技术方面
C:投资方面
D:组织方面
答案：B

10.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

11.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:向股东会会议提出提案
C:监事可以列席董事会会议
D:检查公司的财务
答案：A

12.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

13.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:永久组织和临时性组织
C:永久组织和单一性组织
D:固定组织和变化组织
答案：B

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：A

15.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：D

16.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价前
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：B

17.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:分包模式
C:发包方模式
D:承发包模式
答案：D

18.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：C

19.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
答案：A

20.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:稳定性
D:综合实用性
答案：A

21.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：B

22.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。