历年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库含答案【巩固】.docx

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历年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库含答案【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按项目管理工作的任务
C:项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：C

2.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:评价系统
C:争议处理系统
D:信息交易系统
答案：B

3.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:有序性
C:时效性
D:共享性
答案：B

4.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:普遍性
C:高效性
D:一次性
答案：D

5.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

6.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:投资目标
C:固定资产
D:单项工程
答案：C

7.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:独立设计文件
C:专业性质
D:基础单元
答案：B

8.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:经济性
C:可预见性
D:时效性
答案：A

9.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

10.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:风险评估
答案：D

11.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:50
C:35
D:45
答案：B

12.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：A

13.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

14.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:工作任务分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

15.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：C

16.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的质量目标
答案：A

17.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:排序
C:组合
D:编码
答案：D

18.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:科学模式
B:管理主体
C:管理客体
D:设计者观点
答案：B

19.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目控制
C:项目管理
D:项目投资
答案：B

20.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标实际值
答案：A

21.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:单一性
C:特定性
D:开放性
答案：D

22.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：A

23.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，