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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省双峰县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库及答案【各地真题】 第I部分单选题(100题) 1.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:分析论 B:系统论 C:整体论 D:结构论 答案:B 2.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:项目经理 B:设计单位 C:监理工程师 D:施工单位 答案:A 3.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:技术 B:管理 C:组织 D:经济 答案:C 4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和法制观念 B:积极性、合法性、建设性和工作绩效 C:积极性、主动性、创造性和工作绩效 D:积极性、主动性、创造性和协作性 答案:C 5.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:时效性 B:有序性 C:共享性 D:准确性 答案:B 6.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目设计 B:建设项目决策 C:建设项目收尾 D:建设项目施工 答案:B 7.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:合同管理 B:安全控制 C:目标控制 D:质量控制 答案:D 8.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:投资计划 B:进度计划 C:管理计划 D:目标计划 答案:B 9.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:负责组织协调和控制各个分设单位 B:承担总体设计和部分扩初设计 C:进行设计总体管理 D:在安全控制及质量控制方面对业主负责 答案:D 10.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:质量控制 B:投资控制 C:合同控制 D:进度控制 答案:B 11.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制是最重要的管理职能 B:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 C:离开了控制,计划只能成为空想 D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 答案:A 12.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B:管理跨度大,协调容易 C:管理负担重,有失控的危险 D:应该对下级有较少的授权 答案:C 13.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择分包设计单位 B:确定投资、进度、质量目标 C:选择总包设计单位 D:确定设计发包模式 答案:B 14.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:合作伙伴 B:项目总控 C:CM D:项目管理承包(PMC) 答案:A 15.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:选任 B:考任 C:聘任 D:协商 答案:D 16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:投资控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:A 17.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价时 B:中标后再协商 C:投标定价后 D:投标定价前 答案:D 18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:业主方 B:施工方 C:设计方 D:投资方 答案:A 19.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:消费额 B:信贷额 C:销售额 D:投资额 答案:D 20.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:任务分包 B:施工总承包 C:交替承发包 D:平行承发包 答案:D 21.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指