吉林省东丰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库【突破训练】.docx

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吉林省东丰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:有序性
D:时效性
答案：C

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:任务分工
C:任务量
D:专业性
答案：A

3.项目信息门户的核心功能是()。
A:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
B:辅助对项目目标的控制
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：A

4.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:周计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：A

5.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:管理职能分工表
C:工作任务分工表
D:任务分解表
答案：B

6.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：C

7.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:合同设计
C:组织设计
D:目标设计
答案：C

8.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:人力资源规划
C:职位需求分析
D:项目分析与评价
答案：C

9.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:承包
D:协助处理
答案：B

10.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目评估
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目的机会研究
答案：C

11.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

12.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的质量目标
D:工程施工的进度目标
答案：A

13.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:执行性
C:指导性
D:可行性
答案：B

14.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：B

15.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:考任
答案：A

16.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：B

17.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的过程
答案：A

18.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:积极性
D:开放性
答案：A

19.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:价值工程的目的是为