云南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库带解析答案.docx

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云南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库带解析答案

第I部分单选题（100题）

1.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对社会本质的认识
C:经验
D:对规律的认识
答案：D

2.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目整体策划
答案：B

3.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:竞争性
C:激励性
D:公平性
答案：D

4.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

5.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:协调问题
C:组织问题
D:等级问题
答案：B

6.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：A

7.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

8.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

9.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:第一次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案：A

10.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目控制
C:项目建设
D:项目管理
答案：B

11.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:目的
D:成果
答案：B

12.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：B

13.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:工程各参建单位
答案：A

14.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东大会
答案：D

15.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:组织设计
C:控制设计
D:目标设计
答案：B

16.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:时效性
D:系统性
答案：A

18.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:设计单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：D

19.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：C

20.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:客户方
C:施工方
D:设计方
答案：A

21.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

22.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:设计概算
C:竣工决算
D:工程结算
答