湖南省道县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及答案解析.docx

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湖南省道县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及答案解析

第I部分单选题（100题）

1.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:招投标→设计→施工→验收
C:设计→招投标→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：C

2.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:控制报表
C:合同管理报表
D:日报表
答案：D

3.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:工程咨询服务机构
C:建设项目业主
D:政府
答案：C

4.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其应用对象是企业
答案：A

5.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:生产水平和设计水平
答案：A

6.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:垂直性
C:无偿性
D:强制性
答案：B

7.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:编制单位
D:建设单位
答案：D

8.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:指导性
D:效益性
答案：A

9.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:监理单位
B:设计单位
C:承包商
D:建设单位
答案：C

10.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:进度计划权
C:用人权
D:技术决定权
答案：C

11.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:设计质量控制
答案：B

12.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:与一家承包商签约
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:经理
C:协调人
D:策划
答案：C

14.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:军事组织系统
C:国际组织系统
D:职能组织系统
答案：B

15.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:任务
C:目的
D:要求
答案：C

16.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:一次性
C:统一性
D:普遍性
答案：B

17.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:线性组织结构
B:寡头组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

18.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:软件
C:信息
D:硬件
答案：B

19.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目性质
C:建设项目目标
D:建设项目任务
答案：A

20.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：A

21.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：A

22.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导是一项目的