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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省息县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库汇编 第I部分单选题(100题) 1.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:施工平行承发包 B:施工总负责 C:承包方 D:设计总负责 答案:D 2.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:合同控制 D:质量控制 答案:A 3.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:项目经理 B:设计人 C:监理工程师 D:业主 答案:A 4.组织成功的标准是()。 A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 C:可实现的目标管理和控制的优化计划 D:提高组织和个人的工作绩效 答案:B 5.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:地方城建档案部门 C:档案行政管理部门 D:监理单位 答案:B 6.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:积极性 B:敏锐性 C:开放性 D:动态性 答案:B 7.下列()属于管理的基本职能之一。 A:程度 B:变化 C:文化 D:计划 答案:D 8.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计和施工总承包 B:建造 C:设计总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 9.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:施工总承包 B:施工合作体承包 C:平行发包 D:设计总负责 答案:A 10.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:项目 B:资金 C:目标 D:信息 答案:D 11.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 答案:A 12.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于组织与协调,减少了协调费用 B:有利于投资控制,能够提高工程造价 C:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 D:有利于进度控制,并缩短工期 答案:B 13.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:知识素质 B:能力素质 C:智力素质 D:品德素质 答案:A 14.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子项目 B:单项目 C:子系统 D:整体项目 答案:A 15.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:领导职能 B:计划职能 C:控制职能 D:组织职能 答案:D 16.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:确定项目定义及设计要求 B:向建设项目业主移交项目全部文件资料 C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 答案:A 17.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的合同目标 B:工程施工的质量目标 C:工程施工的成本目标 D:工程施工的进度目标 答案:A 18.项目总控的主要任务是()。 A:通过设计处理支持决策 B:通过信息处理支持决策 C:通过施工处理设计目标 D:通过目标处理支持施工 答案:B 19.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:设计概算不超过竣工决算价 B:竣工决算价不超过投资估算 C:竣工决算价不超过设计概算 D:投资估算不超过竣工决算价 答案:C 20.业主方的项目管理方式不包括()。 A: