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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库(夺冠系列) 第I部分单选题(100题) 1.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:合同管理工作 B:成本控制工作 C:投资控制工作 D:进度控制工作 答案:C 2.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目决策 B:建设项目施工 C:建设项目收尾 D:建设项目设计 答案:A 3.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:承包 B:协助处理 C:自行处理 D:咨询服务 答案:D 4.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。 A:70%~80% B:80%~90% C:20%~30% D:50%~60% 答案:A 5.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:建设项目评估 B:可行性研究 C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 D:建设项目的机会研究 答案:C 6.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:9 B:3 C:5 D:7 答案:B 7.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:目标控制 B:质量控制 C:安全控制 D:合同管理 答案:B 8.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:项目 B:资金 C:目标 D:信息 答案:D 9.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:执行 B:决策 C:检查 D:提出问题 答案:A 10.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:职能组织结构 B:逻辑组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:D 11.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:与建设项目组织相适应 答案:D 12.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOOT B:TOT C:BOO D:BOT 答案:C 13.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1995 B:1998 C:1996 D:1997 答案:D 14.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与单位的关系 B:与人的关系 C:与事的关系 D:与实践的关系 答案:A 15.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:无偿性 B:具体性 C:垂直型 D:强制性 答案:D 16.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:技术线路和关键技术的分析 B:风险管理的策略 C:项目风险评估 D:安全、健康及环境管理的策略 答案:C 17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:职位分析 B:人力资源管理 C:项目整体计划 D:人员管理计划 答案:D 18.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:供货方 B:施工方 C:设计方 D:业主方 答案:D 19.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:绩效评价 B:人员培训 C:获得高绩效 D:人力资源规划 答案:D 20.进度控制不包括()。 A:参加评标及合同谈判 B:编制设计要求文件 C:编制建设项目实施总进度规划 D:对设计文件尽快作出决策和审定 答案:B 21.组织存在的前提和基础是()。 A:目标 B:计划 C:领导 D:控制 答案:A 22.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:技术 B:管理 C:组织 D:经济 答案:C 23.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:工程管理咨询单位 B:各参与单位 C:设计单位 D:施工单位 答案:B 24.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制建设项目实施总进度规划 B:编