河北省万全区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案解析.docx

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河北省万全区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案解析

第I部分单选题（100题）

1.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:实施
答案：B

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:薪酬管理
D:人员任用
答案：D

3.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:组织界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：B

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：C

5.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:实际值
C:计划值
D:相对值
答案：B

6.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理内容不同
C:管理对象不同
D:管理主体不同
答案：D

7.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:心理素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：C

8.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递障碍
C:故意的阻碍
D:接收者障碍
答案：C

9.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:团队能力开发
答案：D

10.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案：C

11.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EP
C:EPPC
D:EPCB
答案：B

12.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:进行设计总体管理
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

13.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:兼容性
C:可扩展性
D:逻辑性
答案：B

14.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:保护纳税人的利益
C:项目经理领导工作
D:积累工程的经验
答案：B

15.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:经济性
C:激励性
D:竞争性
答案：A

16.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:矩阵
C:线性
D:事业部型
答案：C

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人员管理计划
C:人力资源管理
D:项目整体计划
答案：B

18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:工作绩效报告
D:职能分工表
答案：C

19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可行性
C:可操作性
D:计划性
答案：D

20.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:职能组