山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案AB卷.docx

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山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

2.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:5%～10%
C:20%～25%
D:1%～5%
答案：B

3.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：A

4.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:适用性
D:时效性
答案：C

5.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和法制观念
答案：C

6.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:有效性
C:标准化
D:定量化
答案：A

7.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:组织
C:决策
D:实施
答案：C

8.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:安全
C:质量
D:决策
答案：C

9.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

10.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:全部
C:部分
D:相关
答案：B

11.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:结构方面
C:施工方面
D:组织方面
答案：D

12.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPCM
C:EPC
D:EPCN
答案：B

13.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：C

14.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

15.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:管理单位
D:设计单位
答案：C

16.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:技术方法
D:法律方法
答案：B

17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:3
D:50
答案：C

18.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:建设单位
C:设计单位
D:监理单位
答案：B

19.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:硬件
C:软件
D:信息
答案：C

20.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:开发管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：D

21.为进行总进度目