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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省蒲县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案AB卷 第I部分单选题(100题) 1.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOT B:BOO C:TOT D:BOOT 答案:A 2.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:PPP B:BOT C:BOO D:BOOT 答案:D 3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:3 B:100 C:50 D:10 答案:D 4.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:拟订公司的基本管理制度 B:监事可以列席董事会会议 C:向股东会会议提出提案 D:检查公司的财务 答案:A 5.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:平行组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:D 6.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:成本项编码 B:投资项编码 C:工作项编码 D:进度项编码 答案:A 7.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:承包单位 B:监理单位 C:建设单位 D:设计单位 答案:C 8.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:各种专业工作之间的协调与整合 B:信息传输通道受阻 C:文化冲突 D:各种工作的目标差异 答案:A 9.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 答案:D 10.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:绩效评价 B:获得高绩效 C:人员培训 D:人力资源规划 答案:D 11.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:投资巨大、价值高昂 B:建设周期长 C:多样性 D:使用寿命长 答案:A 12.进度控制工作流程不包括()。 A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 B:月度计划编制与审批流程 C:工程进度信息收集及处理流程 D:周计划编制与审批流程 答案:C 13.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:建设单位 B:设计单位 C:监理单位 D:承包商 答案:D 14.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:投资管理部门 B:进度管理部门 C:信息管理部门 D:质量管理部门 答案:D 15.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:消除界面界线 C:淡化界面界线 D:淡化等级隔阂 答案:A 16.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理结构 B:组织模式 C:组织结构 D:管理模式 答案:C 17.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:公平性 B:经济性 C:竞争性 D:激励性 答案:A 18.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A:2人以上200人以下 B:1人以上50人以下 C:10人以上300人以下 D:2人以上100人以下 答案:A 19.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A