完整版山东省奎文区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（名师系列）.docx

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完整版山东省奎文区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:系统性原则
C:标准化原则
D:有效性原则
答案：B

2.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:研究
D:功能分析
答案：D

3.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统的信息处理的应用
B:程序系统信息处理的集成
C:基于网络的信息处理平台
D:单向程序的信息处理应用
答案：C

4.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理规划
D:建设项目管理计划
答案：C

5.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

6.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

7.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

8.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:目标
C:投资
D:技术
答案：B

9.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:建立建设项目信息中心
答案：C

10.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理主体不同
C:管理目标不同
D:管理对象不同
答案：B

11.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

12.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:独立设计文件
C:主体结构
D:基础单元
答案：B

13.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:一次性
C:统一性
D:普遍性
答案：B

14.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:施工平行发包
答案：C

15.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:经济性
C:有效性
D:可预见性
答案：C

16.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织提交竣工材料
D:组织设计交流
答案：D

17.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:3%～5%
C:4%～6%
D:1%～3%
答案：B

18.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

19.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:组织
C:领导
D:制度
答案：B

20.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:投资
C:计划
D:项目
答案：D

21.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：B

22.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分