山东省文登区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（名师系列）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

山东省文登区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:相对或绝对的
C:永恒或暂时的
D:绝对或相对的
答案：A

2.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和变化性
D:不确定性和适应性
答案：C

3.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

4.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:目标和任务
C:工期和目标
D:工作量
答案：B

5.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于网络的信息处理平台
C:基于数据信息
D:基于通信设备处理平台
答案：B

6.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

7.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文本
C:各式各样的数据
D:各式各样的文件
答案：A

8.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:Partnering
C:CM
D:PMC
答案：B

9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择总包设计单位
B:选择分包设计单位
C:确定设计发包模式
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

10.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:文化
C:计划
D:程度
答案：C

11.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:质量控制
C:安全控制
D:目标控制
答案：B

12.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

13.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:提供预测、决策所需的信息
答案：B

14.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:大亚湾核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:沙角B电厂
答案：D

15.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

16.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1997
C:1998
D:1995
答案：B

17.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:结构层次
D:性质
答案：C

18.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:承包方
D:设计方
答案：A

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:有效性
C:高效处理
D:标准化
答案：C

20.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:开放性
C:敏锐性
D:动态性
答案：C

21.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:月度计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施