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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省德庆县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库答案下载 第I部分单选题(100题) 1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目中的负责人临时进行的检查 B:项目经理助理检查夜班施工后的效果 C:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 答案:A 2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的基本管理制度 B:制定公司的具体规章 C:决定公司内部管理机构的设置 D:召集股东会会议,并向股东会报告工作 答案:B 3.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:实施阶段 C:决策阶段 D:生产运营阶段 答案:B 4.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:目的 B:要求 C:任务 D:原则 答案:A 5.管理的特征不包括()。 A:动态性 B:技术性 C:经济性 D:科学性 答案:B 6.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 B:容易造成管理效率降低 C:管理层次多,往往导致管理费用减少 D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 答案:D 7.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。 A:5%~10% B:15%~20% C:20%~25% D:1%~5% 答案:A 8.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:唯一性 B:持久性 C:固定性 D:临时性 答案:D 9.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:组织界面 B:静界面 C:系统界面 D:人员界面 答案:A 10.进度控制不包括()。 A:编制建设项目实施总进度规划 B:编制设计要求文件 C:参加评标及合同谈判 D:对设计文件尽快作出决策和审定 答案:B 11.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:评价功能(F)的评价值 D:计算功能指数(F)和成本指数(C) 答案:A 12.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标偏离值和计划值 B:目标统计和实际值 C:目标计划和实际值 D:目标统计和计划值 答案:C 13.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F B:价值工程又称为价值分析 C:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 答案:A 14.下列说法不正确的是()。 A:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 B:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 C:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 D:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 答案:D 15.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理客体 B:科学模式 C:设计者观点 D:管理主体 答案:D 16.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:工程界面 B:组织界面 C:技术界面 D:动界面 答案:D 17.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作沟通方式 B:风险评估 C:工作性质 D:建设项目管理组织结构 答案:D 18.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的准确性 C:信息的交流和沟通 D:信息的服务性 答案:C 19.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:项目信息管理 B:信息管理软件系统 C:文件管理 D:项目信息系统 答案:C 20.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:轻重问题 B