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第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:民主型
D:专制型
答案：C

2.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:设计
C:安装
D:采购
答案：C

3.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:工程款支付
C:建设项目材料价格
D:资金使用计划
答案：A

4.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:10%～33%
C:15%～20%
D:18%～32%
答案：B

5.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:特殊性
C:多样性
D:单件性
答案：C

6.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:理论
D:论证
答案：B

7.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：A

8.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和系统性
C:复杂性和指导性
D:指导性和连续性
答案：B

9.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:制度
C:领导
D:组织
答案：D

10.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：C

11.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目相关人
C:建设项目实施组织者
D:出资人
答案：B

12.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:任务
C:目的
D:原则
答案：C

13.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

14.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

15.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:咨询服务单位
C:设计单位
D:报批单位
答案：A

16.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:评价系统
C:协议系统
D:争议处理系统
答案：B

17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:3
C:50
D:10
答案：B

18.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

19.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:分包模式
C:承发包模式
D:承包方模式
答案：C

20.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:技术管理
答案：B

21.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:加快速度
C:保证施工质量
D:控制建设投资
答案：A

22.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:生产运营期
答案：B

23.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:理论性
C:艺术性
D:目的性
答案：D

24.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:动态
C:静态
D:分解
答案：B

25.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的质量目标
答