河南省马村区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版带答案（综合卷）.docx

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河南省马村区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版带答案（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:检查公司的财务
C:监事可以列席董事会会议
D:向股东会会议提出提案
答案：A

2.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训
答案：B

3.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目管理
C:项目投资
D:项目控制
答案：D

4.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:安全
C:质量
D:决策
答案：C

5.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:动界面
C:静界面
D:人员界面
答案：C

6.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:设计
C:分包
D:招标
答案：C

7.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度完成值
C:进度实际值
D:进度控制值
答案：A

8.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:人
C:时间
D:计划
答案：B

9.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息传递障碍
C:故意的阻碍
D:信息源障碍
答案：C

10.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:系统性
C:多样性
D:单件性
答案：D

11.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:定量化
C:有效性
D:高效处理
答案：D

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态观察
C:动态调整
D:静态调整
答案：C

13.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：A

14.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:1%～3%
C:4%～6%
D:2%～4%
答案：A

15.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:月度计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

16.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员任用
C:人员管理
D:人员培训
答案：A

17.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:结构层次
C:性质
D:形式
答案：B

18.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1998
C:1997
D:1995
答案：C

19.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:质量目标的论证
D:进度目标的分解和论证
答案：C

20.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：B

21.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

22.在建