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完整版河南省马村区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:60%～80%
C:20%～40%
D:50%～60%
答案：A

2.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:网络技术
C:科学技术
D:信息技术
答案：D

3.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:矩阵
D:职能
答案：A

4.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

5.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的交流和沟通
答案：D

6.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：A

7.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：C

8.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：B

9.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

10.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:组织
C:管理
D:技术
答案：B

11.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:合同策划
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目目标的分析和再论证
答案：A

12.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：C

13.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:科学模式
B:管理主体
C:管理客体
D:设计者观点
答案：B

14.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:道德品质
D:知识素质
答案：B

15.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:施工总承包
C:平行承发包
D:任务分包
答案：C

16.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCM
C:FLM
D:EPCN
答案：B

17.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:临时性
D:固定性
答案：C

18.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人力资源规划
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

19.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:独立体
B:合作体
C:协作体
D:联合体
答案：A

20.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:组织
D:策划
答案：A

21.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：A

22.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法