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整理河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全及答案（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:公开型
C:放任型
D:专制型
答案：A

2.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:监理单位
答案：A

3.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：B

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:可行性
C:指导性
D:执行性
答案：D

5.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:组织效率原则
C:合同项目原则
D:结构管理原则
答案：B

6.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：C

7.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:特点
C:结构
D:目的
答案：B

8.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:逻辑组织结构
答案：B

9.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:轻重问题
C:组织问题
D:协调问题
答案：D

10.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.25
D:0.2
答案：B

11.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：C

12.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:采购任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

13.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:大亚湾核电站Ⅱ期
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：A

14.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-经营-转让-拥有
D:建设-拥有-经营
答案：D

15.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:与建设项目组织相适应
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

16.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计质量控制
D:设计进度目标进度
答案：D

17.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:技术
C:进度
D:投资
答案：A

18.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:业主方
C:客户方
D:设计方
答案：B

19.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:品德素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：B

20.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

21.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:完成招投标和评标工作
D:可行陛研究
答案：C

22.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:确定投标单位或合同预选单位