江苏省新北区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库带答案（培优A卷）.docx

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江苏省新北区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库带答案（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:制度和控制
C:领导和控制
D:计划和领导
答案：A

2.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:与一家承包商签约
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：C

3.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:监理单位
C:项目总监理工程师
D:档案行政管理部门
答案：A

4.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：A

5.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：A

6.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

7.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:承包方
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：A

8.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:相对值
C:实际值
D:随机值
答案：C

9.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:承包单位
D:监理工程师
答案：A

10.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:能力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：B

11.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:风险管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:项目风险评估
答案：D

12.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:业主方
C:金融机构
D:项目承包方
答案：A

13.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:复杂的项目
C:投资大的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：C

14.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:定量化
C:有效性
D:高效处理
答案：D

15.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:唯一性
D:固定性
答案：A

16.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是组织要素之间联系的主要内容
B:信息是决策的基础
C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

17.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：C

18.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人力资源的开发和培训
C:人员配合
D:奖励和表彰制度
答案：A

19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:200
B:500
C:100
D:300
答案：B

20.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值