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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 重庆市渝中区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:派遣人员生活补助 B:差旅费 C:人员派遣费用及相应的税金 D:本部管理费用 答案:B 2.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:合伙制结构 B:集团式合资结构 C:股权式合资结构 D:契约式合资结构 答案:D 3.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:项目组织结构 B:合同组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:D 4.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:实施过程 B:生产运营期 C:实施准备阶段 D:投产竣工阶段 答案:A 5.下列()属于管理的基本职能之一。 A:计划 B:程度 C:变化 D:文化 答案:A 6.达成组织目标的必要保证是()。 A:领导和控制 B:计划和领导 C:权力和责任 D:制度和控制 答案:C 7.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:使得人力资源发挥其最大作用 B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 C:项目建成后的运行 D:建设项目实施期的项目目标控制 答案:A 8.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方协调项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方组织项目管理 答案:C 9.物质流程组织不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:采购工作流程 答案:D 10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:任务 B:原则 C:要求 D:目的 答案:D 11.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:施工总承包 B:设计总负责 C:施工合作体承包 D:平行发包 答案:A 12.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:个人兴趣 B:个人特点 C:过去的经验 D:能力及其熟练程度 答案:C 13.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以经济为本 B:以人为本 C:规章制度 D:物质利益最大化 答案:B 14.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、安装、施工总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、采购、施工总承包 D:设计、采购、安装总承包 答案:C 15.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:技术 B:组织 C:经济 D:管理 答案:B 16.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资产负债表 B:盈余公积 C:资本公积 D:财务报表 答案:D 17.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:组织绩效 B:作业控制 C:财务控制 D:信息控制 答案:A 18.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 答案:B 19.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:永恒或暂时的 B:绝对或相对的 C:暂时或永恒的 D:相对或绝对的 答案:C 20.价值工程的目的是()。 A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 B:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 C:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 D:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 答案:D 21.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:组织界面 B:工程界面 C:技术界面 D:动界面 答案:D