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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附答案(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:项目信息管理 B:信息管理软件系统 C:项目信息系统 D:文件管理 答案:D 2.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:循环 B:静态 C:运动 D:定时循 答案:B 3.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:技能组织结构 D:线性组织结构 答案:C 4.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOO B:BOT C:PPP D:BOOT 答案:D 5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:200 B:500 C:300 D:100 答案:B 6.建设项目信息管理的核心是()。 A:建设项目管理信息系统的硬件平台 B:建立建设项目管理信息系统的教育件 C:建设项目管理信息系统软件 D:建立完善信息管理系统的组织件 答案:C 7.下列说法错误的是()。 A:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力 B:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法 C:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员 D:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 答案:A 8.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能指数(F)和成本指数(C) B:评价功能(F)的评价值 C:计算功能(F)的成本 D:判断或选择价值工程研究的重点方向 答案:C 9.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:组织 B:领导 C:控制 D:计划 答案:A 10.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:不确定性和适应性 B:适应性和多变性 C:固定性和惩罚性 D:不确定性和变化性 答案:D 11.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:设计 B:组织 C:施工 D:技术 答案:C 12.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目实施策划和项目运营策划 B:项目决策策划和项目实施策划 C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 D:项目决策策划和项目运营策划 答案:A 13.项目信息门户的核心功能是()。 A:辅助对项目目标的控制 B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 D:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 答案:D 14.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:目的性 B:艺术性 C:理论性 D:实践性 答案:A 15.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:项目资本金 B:占有投资 C:权益投资 D:股份 答案:D 16.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:智力素质 B:心理素质 C:品德素质 D:能力素质 答案:C 17.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:5~15 B:1~3 C:2~5 D:3~13 答案:D 18.组织策划不包括()。 A:决策期的组织结构 B:决策期工作流程 C:决策期任务分工 D:运营期管理职能分工 答案:D 19.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与政府合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 20.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:合同管理 B:信息管理 C:组织与协调 D:技术管理 答案:C 21.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:V=FC C:F=V/C D:V=C/F 答案:A 22.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:目的 C:结构层次 D:形式 答案:C 23.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()