2024年河南省召陵区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题带答案.docx

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2024年河南省召陵区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题带答案

第I部分单选题（100题）

1.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:建设项目
C:生产运营期
D:全寿命周期
答案：A

2.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：B

3.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:稳定性
D:逻辑性
答案：A

4.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有自己的名称、组织机构和场所
B:有必要的财产或者经费
C:依法成立
D:不能独立承担民事责任
答案：D

5.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

6.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

7.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

8.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:合同管理
D:进度管理
答案：C

9.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：C

10.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案：A

11.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：A

12.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:与一家承包商签约
答案：B

13.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

14.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
B:联合体是一种永久性的组织
C:联合体是一种临时性的组织
D:工程任务结束后，联合体自动解散
答案：B

15.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:经营管理层
C:董事会
D:股东会
答案：A

16.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：A

18.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员培训
C:人员管理
D:人员配合
答案：D

19.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目利润
C:项目决策
D:企业文化
答案：A

20.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:管理职