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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省双滦区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题(含答案) 第I部分单选题(100题) 1.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:建立建设项目信息中心 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:编制建设项目信息管理手册 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:C 2.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目建设 B:项目控制 C:项目投资 D:项目管理 答案:B 3.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:工程价值 B:商品价值 C:价值工程 D:价值目标 答案:C 4.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:投资大的项目 B:重复生产的产品或项目 C:工程预算限制严的项目 D:复杂的项目 答案:A 5.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:确定设计发包模式 B:选择分包设计单位 C:确定投资、进度、质量目标 D:选择总包设计单位 答案:C 6.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和生产人员 B:组织人员和技术人员 C:技术人员和生产人员 D:管理人员和技术人员 答案:A 7.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:施工方 B:工程咨询服务机构 C:业主方 D:设计方 答案:C 8.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:建设方 B:业主方 C:供货方 D:施工方 答案:C 9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:原则意向性协议 B:正式协议 C:合作协议 D:标前协议 答案:C 10.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和争议处理系统 B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 C:协议系统、评价系统和信息交易系统 D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 答案:A 11.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:质量控制 B:组织施工 C:施工安装 D:设计工作 答案:D 12.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目管理规划 B:建设项目组织计划 C:建设项目目标计划 D:建设项目流程计划 答案:A 13.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计平行委托模式 B:施工平行发包 C:设计和施工总承包 D:设计总负责 答案:A 14.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:网络技术 B:科学技术 C:通信技术 D:信息技术 答案:D 15.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:业主方 B:施工方 C:设计方 D:供货方 答案:A 16.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员培训 B:人员任用 C:薪酬管理 D:职位分析 答案:B 17.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:设计总负责 B:平行发包 C:施工总承包 D:施工合作体承包 答案:C 18.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:信息收集 B:功能分析 C:方案发展 D:方案创造 答案:C 19.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:规章制度 B:以人为本 C:以经济为本 D:物质利益最大化 答案:B 20.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:目的 B:结构 C:任务 D:特点 答案:D 21.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 B:建设项目业主只