内部使用江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（轻巧夺冠）.docx

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内部使用江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:以上均正确
C:项目运营策划
D:项目决策策划
答案：B

2.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:多样性
C:单件性
D:系统性
答案：C

3.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

4.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:功能方面
C:结构方面
D:组织方面
答案：D

5.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:咨询方
C:出资人
D:建设项目经理
答案：A

6.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：B

7.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:项目风险评估
C:风险管理的策略
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：B

8.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：A

9.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOO
C:PPP
D:BOOT
答案：D

10.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:组织规划
C:团队能力开发
D:人员任用
答案：C

11.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
答案：B

12.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→设计→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

13.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：C

14.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:不确定性和变化性
D:适应性和多变性
答案：C

15.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

16.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:50
C:60
D:100
答案：B

17.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

18.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

19.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:质量目标的论证
D:投资目标的分解和论证
答案：C

20.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:合同管理
C:外立面施工工作流程
D:进度控制
答案：C

21.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

22.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

23.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B