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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省万全区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案(完整版) 第I部分单选题(100题) 1.进度控制工作流程不包括()。 A:月度计划编制与审批流程 B:周计划编制与审批流程 C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 D:工程进度信息收集及处理流程 答案:D 2.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:原则 B:目的 C:要求 D:任务 答案:B 3.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:质量控制 C:合同控制 D:进度控制 答案:B 4.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:方案评价 B:最终提案 C:方案创造 D:功能分析 答案:A 5.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:发包 B:招标 C:分包 D:设计 答案:C 6.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方的自行项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:B 7.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:向股东会会议提出提案 B:监事可以列席董事会会议 C:拟订公司的基本管理制度 D:检查公司的财务 答案:C 8.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:决策阶段 C:实施阶段 D:生产运营阶段 答案:C 9.信息处理工作流程组织包括()。 A:施工招标工作的流程 B:设计工程准备的工作的流程 C:各项管理工作的流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 答案:D 10.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:生产运营期 B:实施过程 C:投产竣工阶段 D:实施准备阶段 答案:B 11.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:项目管理承包(PMC) B:CM C:合作伙伴 D:项目总控 答案:C 12.组织策划不包括()。 A:决策期工作流程 B:决策期的组织结构 C:决策期任务分工 D:运营期管理职能分工 答案:D 13.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:消除界面界线 C:淡化等级隔阂 D:淡化界面界线 答案:A 14.建设项目信息管理的核心是()。 A:建立建设项目管理信息系统的教育件 B:建立完善信息管理系统的组织件 C:建设项目管理信息系统的硬件平台 D:建设项目管理信息系统软件 答案:D 15.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 B:提供预测、决策所需的信息 C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D:实现项目建设 答案:A 16.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。 A:保护纳税人的利益 B:项目经理领导工作 C:自行管理建设项目 D:积累工程的经验 答案:A 17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:适用性 B:时效性 C:有序性 D:系统性 答案:A 18.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:监理单位 B:项目总监理工程师 C:档案行政管理部门 D:地方城建档案部门 答案:D 19.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:A 20.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:民主型 B:开放型 C:放任型 D:专制型 答案:D 21.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:经营决策 B:运营决策 C:组织决策 D:项目决策 答案:D 22.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:伞状组织结构 B:线性组织结构 C:职能组织结