内部使用河北省万全区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（名校卷）.docx

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内部使用河北省万全区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

2.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：B

3.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

4.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

5.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:单件性
D:劳动密集型
答案：D

6.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：C

7.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:档案管理部门
C:建设单位
D:地方城建档案部门
答案：C

8.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

9.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:计划
D:制度
答案：C

10.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

11.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:经营管理层
答案：B

12.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:施工单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

13.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

14.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:风险评估
答案：D

15.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:时效性
D:有序性
答案：D

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:信息管理部门
C:质量管理部门
D:进度管理部门
答案：C

17.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:平行承发包
C:交替承发包
D:施工总承包
答案：B

18.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

20.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策