2024山东省城阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案（研优卷）.docx

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2024山东省城阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：B

2.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:投资方
答案：C

3.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

4.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:适应性
C:指导性
D:固定性
答案：B

5.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的科学性
C:管理的艺术性
D:管理的经济性
答案：A

6.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:有序性
C:共享性
D:准确性
答案：B

7.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:心理素质
C:综合素质
D:智力素质
答案：D

8.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：B

9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:平行发包
答案：C

10.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：A

11.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

12.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:PMC单位
C:政府
D:CM单位
答案：B

13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:敏锐性
D:积极性
答案：C

14.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:6～9人
C:7～12人
D:4～17人
答案：A

15.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:项目建设期
答案：B

16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:成本控制
答案：D

17.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择分包设计单位
答案：C

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

19.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目整体策划
D:项目建设策划
答案：A

20.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:组织施工
C:施工安装
D:质量控制
答案：A

21.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其应用对象是企业
D:其目标是用最小的