河南省平桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附答案【轻巧夺冠】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河南省平桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:成本项目编码
C:进度项目编码
D:投资项目编码
答案：A

2.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：C

3.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：D

4.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：B

5.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和设计水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

6.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:途径
C:目的
D:基础
答案：D

7.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：B

8.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

9.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:商品价值
D:工程价值
答案：B

10.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:领导和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

11.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

12.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人员培训
C:人力资源规划
D:绩效评价
答案：C

13.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:国际组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案：C

14.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:实现确定的目标
答案：D

15.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:根本性提高建设行业的生产效率
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：C

16.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

17.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:确定项目定义及设计要求
答案：D

18.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目实施组织
答案：D

19.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:变化
C:计划
D:文化
答案：C

20.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:技术人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：B

21.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。