河南省平桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（含答案）.docx

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河南省平桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:暂时或永恒的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：B

2.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:基于网络的信息处理平台
答案：B

3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:设计
D:施工
答案：B

4.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:设计人
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

5.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:项目
D:信息
答案：D

6.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:修改
C:统一
D:分类
答案：A

7.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:外部反馈信息
答案：A

8.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:人的因素
C:工具
D:方法
答案：A

9.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目相关人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目管理者
答案：B

10.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：B

11.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：C

12.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:专业知识水平
D:经验和技能
答案：A

13.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值工程
B:工程价值
C:商品价值
D:价值目标
答案：A

14.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人员任用和分配情况
答案：D

15.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：C

16.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:F=V/C
C:V=FC
D:V=F/
答案：D

17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:有序性
C:适用性
D:系统性
答案：C

18.下列说法不正确的是()。
A:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：C

19.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:工程付款和其他付款审核
D:编制项目实施总进度规划
答案：C

20.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪60年代
D:20世纪90年代
答案：B

21.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:进行设计总体管理
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:在安全控制及质量控制方