整理湖北省来凤县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全带答案.docx

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整理湖北省来凤县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全带答案

第I部分单选题（100题）

1.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:特殊条款谈判流程
D:施工工艺流程
答案：C

2.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:项目建成后的运行
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

3.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:项目结构
B:组织结构
C:工作流程组织
D:经济流程组织
答案：C

4.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：A

5.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：C

6.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:组织
C:计划
D:投资
答案：A

7.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:管理客体
C:设计者观点
D:科学模式
答案：A

8.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:人员培训
C:绩效评价
D:获得高绩效
答案：A

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

10.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员管理
C:人员任用
D:人员培训
答案：A

11.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和计划值
D:目标统计和实际值
答案：A

12.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

13.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目总承包方
C:政府
D:建设项目业主
答案：D

14.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:各种工作的目标差异
答案：C

15.建设项目策划是指()。
A:以上均正确
B:项目运营策划
C:项目决策策划
D:项目实施策划
答案：A

16.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和系统性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和稳定性
答案：B

17.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:发包方
C:承包方
D:设计方
答案：B

18.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

19.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:方法
D:人的因素
答案：A

20.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

21.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

22.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B