2024年江苏省邗江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库加答案.docx

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2024年江苏省邗江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库加答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:动态
C:静态
D:分解
答案：B

2.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:硬件
C:教育件
D:软件
答案：D

3.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

4.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：B

5.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
答案：B

6.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:效益性
C:固定性
D:指导性
答案：A

7.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:组织分工
C:工作任务分工
D:职能组织结构
答案：B

8.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：C

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:目标
D:技术
答案：C

10.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：B

11.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:项目建成后的运行
答案：B

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:100
C:3
D:10
答案：C

13.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择分包设计单位
C:确定设计发包模式
D:选择总包设计单位
答案：A

14.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:200
C:100
D:500
答案：D

15.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：A

16.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:项目承包方
C:设计方
D:金融机构
答案：C

17.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:进度管理
D:合同管理
答案：D

18.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

19.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分解发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：B

20.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：B

21.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:和谐处理
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：B

22.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化界面界线
C:淡化等级隔阂
D:消除等级隔阂
答案：D

23.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计