辽宁省铁西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（完整版）.docx

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辽宁省铁西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

2.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

3.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:施工安装
C:质量控制
D:设计工作
答案：D

4.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:解决问题的方法
C:提出问题的必要
D:由谁来作决策
答案：A

5.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:单向程序的信息处理应用
C:基于网络的信息处理平台
D:程序系统的信息处理的应用
答案：C

6.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制建设项目实施总进度规划
C:参加评标及合同谈判
D:编制设计要求文件
答案：D

7.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：B

8.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

9.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:薪酬管理
D:人员任用
答案：D

10.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:技术
C:经济
D:管理
答案：A

11.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:控制报表
C:日报表
D:合同管理报表
答案：C

12.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:时效性
D:有序性
答案：D

13.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：C

14.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:金融机构
C:供货方的上级单位或部门
D:施工单位
答案：C

15.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:垂直性
C:权威性
D:强制性
答案：B

16.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的科学性
C:管理的经济性
D:管理的艺术性
答案：A

17.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:结构方面
C:组织方面
D:施工方面
答案：C

18.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:定时循
C:静态
D:循环
答案：C

19.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:管理职能分工表
答案：D

20.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:修改
C:组合
D:分类
答案：C

21.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:开放型
C:专制型
D:民主型
答案：C

22.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:提高组织和个人的工作绩效
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：B

23.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:开放性
C:敏锐性
D:动态性
答案：C