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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省铁西区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案【名师系列】 第I部分单选题(100题) 1.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递的障碍 B:信息源障碍 C:空间和时间的障碍 D:对抗性的情绪的障碍 答案:B 2.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 B:离开了控制,计划只能成为空想 C:控制是最重要的管理职能 D:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 答案:C 3.物质流程组织不包括()。 A:采购工作流程 B:外立面施工工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:A 4.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:9 B:4 C:6 D:3 答案:D 5.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和指导性 B:指导性和连续性 C:复杂性和稳定性 D:复杂性和系统性 答案:D 6.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:施工协调部门 B:项目经理 C:项目经理助理 D:进度控制部门 答案:A 7.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:作业控制 B:财务控制 C:组织绩效 D:信息控制 答案:C 8.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须有分工与协作 B:组织必须具有目标 C:组织必须要服从政府 D:组织要有不同层次的权力与责任制度 答案:C 9.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:唯一性 B:持久性 C:固定性 D:临时性 答案:D 10.组织策划不包括()。 A:决策期任务分工 B:决策期工作流程 C:决策期的组织结构 D:运营期管理职能分工 答案:D 11.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:考任 B:聘任 C:委任 D:选任 答案:C 12.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。 A:项目结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:A 13.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:确定设计发包模式 B:选择分包设计单位 C:确定投资、进度、质量目标 D:选择总包设计单位 答案:C 14.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:智力素质 B:知识素质 C:心理素质 D:能力素质 答案:D 15.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计总承包 B:建造 C:设计和施工总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 16.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价前 B:中标后再协商 C:投标定价后 D:投标定价时 答案:A 17.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:合同管理工作 B:成本控制工作 C:进度控制工作 D:投资控制工作 答案:D 18.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:业主 B:监理工程师 C:承包单位 D:设计单位 答案:A 19.()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A:建设项目管理计划 B:建设项目组织规划 C:建设项目组织计划 D:建设项目管理规划 答案:D 20.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:监事会 B:董事会 C:理事会 D:股东会 答案:B 21.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:集团式合资结构 B:契约式合资结构 C:股权式合资结构 D:合伙制结构 答案:B 22.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:与建设项目组织相适应 答案:D 23.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。 A:条件 B:方式 C: