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内部使用江苏省沛县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及答案【有一套】

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：A

2.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:设计任务
C:总承包任务
D:采购任务
答案：A

3.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:领导
C:策划
D:控制
答案：B

4.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:目的
C:依据
D:成果
答案：C

5.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目利润
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

6.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

7.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1997
C:1998
D:1996
答案：B

8.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

9.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

10.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：A

11.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:容易造成管理效率降低
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:人员派遣费用及相应的税金
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

13.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:目的
D:结构
答案：A

14.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：A

15.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:组织
C:决策
D:信息管理
答案：C

16.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：A

17.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:联合体是一种永久性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：C

18.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:经营-拥有-建设
C:建设-经营-转让-拥有
D:建设-拥有-经营
答案：D

19.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:合作伙伴
C:项目总控
D:CM
答案：B

20.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误