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整理陕西省吴堡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:经济效益
C:物
D:人
答案：D

2.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:与一家承包商签约
答案：B

3.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:目的
C:特点
D:任务
答案：C

4.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

5.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:垂直型
C:无偿性
D:强制性
答案：D

6.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:建立完善的管理协调机制
答案：B

7.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:经营管理层
C:董事会
D:股东会
答案：A

8.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：B

9.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
C:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
D:编码是信息处理的一项重要的基础工作
答案：B

10.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:20%～40%
答案：B

11.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:经济
C:管理
D:技术
答案：A

12.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:设计单位
C:管理单位
D:报批单位
答案：C

13.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

14.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：B

15.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:技术
D:目标
答案：D

16.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

17.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:日报表
C:合同管理报表
D:月度报表
答案：B

18.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

19.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:定时循
C:运动
D:循环
答案：A

20.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:行政方法
C:经济方法
D:法律方法
答案：D

21.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大