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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省颍上县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库附答案(培优) 第I部分单选题(100题) 1.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:经营决策 B:项目决策 C:组织决策 D:运营决策 答案:B 2.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:设计方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:供货方的项目管理、 D:业主方的项目管理 答案:B 3.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:差旅费 B:人员派遣费用及相应的税金 C:派遣人员生活补助 D:本部管理费用 答案:A 4.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:设计准备工作的流程 B:物资采购工作的流程 C:施工作业的流程 D:与工程管理有关的信息处理的流程 答案:D 5.在()结构中不允许出现多重指令。 A:事业部型 B:线性 C:矩阵 D:职能 答案:B 6.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:设计单位 B:监理单位 C:承包单位 D:建设单位 答案:D 7.下列说法不正确的是()。 A:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 B:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 C:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 D:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 答案:A 8.BOT模式的主要内容不包括()。 A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资 C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保 D:特许经营期结束时将项目移交给企业 答案:D 9.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:领导 B:绩效 C:组织 D:控制 答案:D 10.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价时 B:中标后再协商 C:投标定价后 D:投标定价前 答案:D 11.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:增强了投资建设项目的可塑性 C:预测未来的变化,减少冲击 D:有利于进行目标控制 答案:B 12.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:FLM B:EPC C:EPCN D:EPCM 答案:D 13.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 B:根本性提高建设行业的生产效率 C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 答案:D 14.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第一次世界大战 B:19世纪50年代 C:19世纪70年代 D:第二次世界大战 答案:D 15.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:设计工作 B:组织施工 C:施工安装 D:质量控制 答案:A 16.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:淡化等级隔阂 C:淡化界面界线 D:消除界面界线 答案:A 17.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:技术界面 B:工程界面 C:组织界面 D:动界面 答案:D 18.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:进度控制 B:质量控制 C:成本控制 D:投资控制 答案:C 19.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:项目经理助理 C:项目经理 D:施工协调部门 答案:A 20.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:设计单位 B:业主 C:承包单位 D:监理工程师 答案:B 21.由于建设项目具有()