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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库(各地真题) 第I部分单选题(100题) 1.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:信息技术 B:网络技术 C:科学技术 D:通信技术 答案:A 2.建设项目的经济类信息不包括()。 A:资金使用计划 B:工程款支付 C:施工信息收集 D:建设项目材料价格 答案:C 3.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:设计水平和技术水平 B:生产水平和设计水平 C:管理水平和设计水平 D:管理水平和技术水平 答案:D 4.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:线性组织结构 B:寡头组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 5.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:监理单位 B:档案行政管理部门 C:项目总监理工程师 D:地方城建档案部门 答案:D 6.判断有无投资偏差的基础是()。 A:各类投资控制报告和报表的制定 B:项目投资实际数据的及时、完整和正确 C:项目投资偏差纠正措施的采取 D:投资目标计划值与实际值的比较 答案:B 7.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:工程结算 C:投资估算 D:设计概算 答案:D 8.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理目标不同 B:管理主体不同 C:管理对象不同 D:管理内容不同 答案:B 9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:时效性 B:系统性 C:适用性 D:有序性 答案:C 10.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:7~12人 B:6~9人 C:5~19人 D:4~17人 答案:C 11.任职人员的知识素质不包括()。 A:对规律的认识 B:对自然本质的认识 C:对社会本质的认识 D:经验 答案:A 12.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:文化冲突 B:各种工作的目标差异 C:信息传输通道受阻 D:各种专业工作之间的协调与整合 答案:D 13.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 D:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 答案:D 14.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:投资估算不超过竣工决算价 B:竣工决算价不超过设计概算 C:设计概算不超过竣工决算价 D:竣工决算价不超过投资估算 答案:B 15.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目设计 B:建设项目收尾 C:建设项目施工 D:建设项目决策 答案:D 16.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:施工与安装阶段 B:实施阶段 C:竣工阶段 D:决策阶段 答案:D 17.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员培训 B:人员配合 C:人员管理 D:人员任用 答案:B 18.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:单一组织和多样性组织 B:永久组织和单一性组织 C:固定组织和变化组织 D:永久组织和临时性组织 答案:D 19.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:管理职能分工 B:工作任务分工 C:职能组织结构 D:组织分工 答案:D 20.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。 A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 B:股份公司的董事会,其成员为5~19人 C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成 D:股价