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福建省翔安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:组织分工
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：B

2.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:特点
C:结构
D:目的
答案：B

3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:任务量
C:专业性
D:指令源
答案：D

4.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:项目组织结构
C:合同组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

5.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：A

6.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:绝对统一
C:相对统一
D:横向统一
答案：A

7.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

8.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的费用
C:价值工程的能力
D:价值工程的研究小组
答案：C

9.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:原则
C:任务
D:要求
答案：A

10.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:组织问题
C:轻重问题
D:协调问题
答案：D

11.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:目标设计
C:组织设计
D:控制设计
答案：C

12.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:竣工阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案：C

13.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

14.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的合同目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的进度目标
答案：B

15.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

16.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

17.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

18.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:3～13
C:2～5
D:5～15
答案：B

19.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

20.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:竣工决算
C:工程结算
D:设计概算
答案：D

21.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:纠偏值
C:实际值
D:相对值
答案：A

22.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

23.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:监事会
C:经营管理层
D: