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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省宣化区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【培优A卷】 第I部分单选题(100题) 1.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:咨询服务 B:自行处理 C:承包 D:协助处理 答案:A 2.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次多的组织结构 B:跨度宽、层次少的组织结构 C:跨度窄、层次多的组织结构 D:跨度窄、层次少的组织结构 答案:C 3.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:在安全控制及质量控制方面对业主负责 B:进行设计总体管理 C:承担总体设计和部分扩初设计 D:负责组织协调和控制各个分设单位 答案:A 4.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:目标 B:进度 C:技术 D:投资 答案:A 5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→策划→决策→执行→检查 B:提出问题→检查→筹划→执行→决策 C:提出问题→决策→筹划→检查→执行 D:提出问题→决策→策划→执行→检查 答案:A 6.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:施工方的项目管理 B:业主方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:供货方的项目管理、 答案:A 7.建设项目总承包的方式不包括()。 A:施工总承包 B:安装 C:采购 D:设计 答案:B 8.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:能力素质 B:智力素质 C:心理素质 D:知识素质 答案:A 9.建设项目的经济类信息不包括()。 A:资金使用计划 B:工程款支付 C:施工信息收集 D:建设项目材料价格 答案:C 10.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的质量目标分析 B:项目结构分解 C:项目的进度目标分析 D:项目的投资目标分析 答案:B 11.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与政府合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:B 12.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:EPPC B:EP C:FPCM D:EPCB 答案:B 13.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:人员任用办法 B:组织规划办法 C:一般的管理办法 D:重要的管理办法 答案:C 14.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:计划性 B:指导性 C:可行性 D:可操作性 答案:A 15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:组织人员和技术人员 B:管理人员和生产人员 C:技术人员和生产人员 D:管理人员和技术人员 答案:B 16.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:档案行政管理部门 C:监理单位 D:地方城建档案部门 答案:D 17.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:10万元 B:8万元 C:7万元 D:9万元 答案:A 18.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其目标是用最小的投资获得最大利益 B:其应用对象是企业 C:它的主要任务是通过信息处理支持决策 D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 答案:A 19.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:物 B:人 C:经济效益 D:地域 答案:B 20.策划是一个()的过程。 A:静态 B:动态 C:理论 D:论证 答案:B 21.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A:横向统一 B:绝对统一 C:纵向统一 D:相对统一 答案:C 22.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:投资控制 B:费用控制 C:合同管理 D:质量控制 答案:A 23.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:领导 B:组织 C:计划 D:控制 答案:B 24.建设项目负责人的基本任务是()。 A:实现建设项目的设计目标 B:组织精干的项目管理团队,