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内部使用河北省安次区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（培优）

第I部分单选题（100题）

1.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：A

2.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:设计单位
C:监理工程师
D:业主
答案：D

3.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：B

4.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

5.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：A

6.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:提高组织和个人的工作绩效
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：A

7.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:制度
C:计划
D:组织
答案：D

8.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:缩短建设周期
C:保证施工质量
D:加快速度
答案：B

9.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

10.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:单件性
D:劳动密集型
答案：D

11.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

12.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的适用性
C:信息的准确性
D:信息的可储存性
答案：C

13.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

14.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:设计方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：C

15.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：C

16.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:施工总承包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位
答案：C

17.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值预测
C:价值追求
D:价值策划
答案：A

18.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计平行委托模式
C:施工平行发包
D:设计总负责
答