2024山东省任城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库带答案（完整版）.docx

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2024山东省任城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库带答案（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:通信技术
C:科学技术
D:网络技术
答案：A

2.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:唯一性
C:特殊性
D:合理性
答案：C

3.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:主体结构
C:独立设计文件
D:专业性质
答案：C

4.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:1%～3%
C:3%～5%
D:4%～6%
答案：C

5.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
B:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：A

6.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

7.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程监理单位
C:地方城建档案部门
D:工程各参建单位
答案：C

8.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

9.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:内容
C:原则
D:方法
答案：D

10.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:组织界面
C:工程界面
D:动界面
答案：C

11.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：B

12.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:重要的管理办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

13.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOO
C:BOOT
D:PPP
答案：C

14.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:横向统一
C:相对统一
D:纵向统一
答案：D

15.策划是一个()的过程。
A:理论
B:动态
C:论证
D:静态
答案：B

16.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:排序
C:编码
D:编号
答案：C

17.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

18.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:充实等级
D:建立完善的管理协调机制
答案：B

19.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:可选择性
C:推荐性
D:临时性
答案：A

20.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：A

21.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则